“五险一金”缴存份额高不高？怎样调？一直是企业和员工关心的焦点。昨日，有记者举例“员工月入8000元薪酬，到手实践不到5000元”，对此，总理给出了清晰答案：阶段性地、恰当地下调“五险一金”的缴存份额是能够做的。“总的便是让企业多减轻一点担负，让员工多拿一点现金。”

  一头是企业的担负重，一头是员工的取得感缺乏，“五险一金”确实应当当令适度调整了。不论名义薪酬的凹凸，扣除个税、稳妥、公积金之后的“可支配收入”，才是社会实在的购买力，直接关系着有用需求，也关系着企业的盈亏、民生的增减。从缓解企业经营压力、坚持经济增速在合理区间的实际使命来看，饱满老百姓的钱袋子，确实是务实之选。

  利当时也要利久远。怎么给予当地自主权，又坚持必要的监督权，防备危险、守住底线，平衡区域与职业之间的公正，检测管理者的才智与执行力。

  当然，利当时也要利久远。“五险一金”不同于税收的差异就在于其构成了“未来现金流”，在员工赋闲、退休或许生育、购房时给予恰当的补偿，具有稳定器作用。所以，今日“五险一金”的添加或削减，实践上等价于不久以后的收入调整。下降多少份额适宜，能不能应对通货膨胀的危险，是一道非常复杂的经济学考题，离不开专业化的顾全大局，离不开精细化的平衡测算，绝不能人为“拍脑袋”、简略“一刀切”。

  另一方面，调整“五险一金”也要考虑社会保障体系的支撑度。当时，单个当地社保付出存在困难，虽没有构成系统性危险，但一旦上缴数额骤降，仍是或许带来压力与危险。假使影响了离退休员工薪酬的发放，就简单形成中低收入集体消费才能下降，不只归于代际之间的不公正，全体上反倒会削弱扩展消费的动能，让变革的作用打折扣。此外，现在有不少省市财税压力非常大，一旦呈现危险，很难“拆东墙补西墙”。

  说一千道一万，要害还在于执行。初衷再好的决议计划，到了详细的施行环节都或许走样。怎么给予当地自主权，又坚持必要的监督权，防备危险、守住底线，平衡区域与职业之间的公正，检测管理者的才智与执行力。更重要的是，让功德办实、实事办妥，还要将方针有用从政府传导到企业。减下来的“五险一金”，到底有多少被企业拿走，“大头”能不能落到员工口袋里，是衡量这一变革胜败的要害。