毫无疑问，2023年下半段，随着经济持续好转，就业保持总体稳定肯定会有较好支撑。只是有人疑惑：我们在发展高端产业的同时，是否应该保留并发展低端产业，以期解决高端产业不能容纳太多就业的缺陷，这个说法有没有可行性，符合经济学规律吗？

  我曾经说过一个服装工业互联网项目，也就是在缝纫电机上装传感器，把数据回传；再在工位上装个小平板，给工人实时指令。

  这种情况下，工厂就能增加接单能力、加快生产速度、减用工量、减产线调整和产品导入的成本。但是当你拿这套东西去找外部工厂推广，结果基本没人愿意采用。

  不过，这套系统终究是卖出去了几套，是在孟加拉国。这一个项目是在一家接美资服装品牌订单的工厂里跑的，品牌方一看：好东西，卖我们几套，我们用在孟加拉的新厂。

  其实这也是工业生产的必然。工业制造业是个资本增密的过程，天然厌恶扰乱产能稳定的因素，而人的不确定性就是重点因素之一。

  当然，能阻拦的无非是关税、海外基建、本地产业集群效率等。但从长远看，低端产业的这种迁移不可避免，因为劳动力成本是核心。

  二、分析：不能保留低端产业的前提下，不仅完不成产业升级，低中高端都要完犊子

  在我看来，若无法保留低端产业的前提下，不仅完成不了产业升级。而且会导致整个产业链的低端，中端，高端就业都完犊子。无论是高端大国重器的制造，还是低端父子小作坊。无论是研发设计的白领，还是现场的工代售后蓝领，其实道理都是相通的。

  要说低端吧，这是真低端。但正是万千低端的小作坊，养活了我们国产的激光行业，伺服电机行业及数控系统行业。

  如今这不仅国产化了，价格也低的离谱。不少厂还能半价先发货。胆子大的老板，签完合同，直接刷爆三张信用卡就把机器提回去了。然后每月赚加工费，连还厂家尾款，带还信用卡。

  可见，产品不管多高端的产品，其研发、改进、迭代也不能离开客户基础，离不开低端产业现场工人的一个又一个小经验。正如洗完袜子，指甲缝的泥也干净了一样：解决客户生产现场的问题反馈，捎带手的也把自身产品完善提高了。

  嗯，回头再说。回头洗菜、和面、刷碗。嗯，手干净了。干净是干净了，进肚子里谁受得了。

  通常来说，产业升级后，低端劳动力几乎就都转到服务业了。比如保洁，保安，收银，理货等等。只要高端产业能搞的好，甚至直接加税，然后发救济，都能把戏唱下去。欧美国家，就是这么唱的。

  那么，如果还要保产业，那么到时候还得引用外劳。比如欧美国家的印度电话客服等，这样一个时间段，最好的方式是尽快布局海外，把生产销售原材料都搞到手里。或者继续发展用机器代替人，这都是我们正在紧锣密鼓的推进中，否则低端产业是肯定留不住的。

  因此，在我看来，其实这并非是说要“完全保留本土低端产业”，而是要在产业升级过程中，抓对一个时间差。

  因为劳动力是人，不是游戏里加个点就能立刻完成技能培训。放缓低端产业的外流，能够为劳动力向其他产业转移提供时间，也能为其他产业的投资和基建扩张提供时间。没这个时间，短期内出现批量低端产业转移，很多地区容易迅速“铁锈化”：

  最后不得不依赖政府财政来提供就业，多数就业质量较低，本地整体产出在财政上为负。那就掉坑里了。

  最后，我只想说，服装裁剪，大家映像里很低端对吧？那就拿激光器来讲吧。面料裁剪，金属加工，芯片产业，其实都是激光器相关。芯片用的激光器要求高，金属的中等，面料的要求低。假如没有低端产品平摊研发成本，所谓的中高端产业全部都要倒闭，而且实际上被辐射到的相关产业还有很多，就不一一说了。