，经过抓管控、抓洗选、抓出售，构建全方位、全过程提煤质、增效益的长效机制，有力促进了矿井经济效益进步。

  该矿结实建立“煤质便是效益生命线”理念不动摇，仔细落实煤质流程办理制度，强化煤质办理“六个关口”，进一步加大采掘工作面规划、出产源头、运送进步、洗选加工、配煤调质、落煤发运的煤质归纳管控力度，推广闭环办理，实在进步煤质办理作用。该矿定时举行煤质工作会，及时通报煤质状况，加大煤质监督查看力度，将日常办理与当月煤质目标查核挂钩，实在把职责和办法落实到每个环节、每个人，构成全过程的煤质管控系统。他们还建立了“东庞矿煤质办理群”，及时通报煤质状况，严格查核，明确职责，有用保证产品煤质量安稳。本年到现在，东庞矿煤质办理从始至终坚持了“零投诉”的好成绩。

  在洗选办理方面，该矿坚持以商场为导向，充沛的发挥精煤低硫、低磷、高发热量的优势，及时作出调整产品结构，加大受商场欢迎度高、低灰精煤出产力度。该矿要点加强对设备的投入和办理，先后替换粗煤泥分选机、原煤脱泥筛、三产品旋流器、离心机水仓体、浮选机导流板等影响产品目标的关键设备，进一步进步产质量量；对丢失高、尾煤低、浓度大等影响出产目标的关键环节，建立技能攻关小组，经过调整旋流器分选密度，进步粗煤泥分选操作水平缓浮选尾煤等重要目标的监督办理，想方设法下降中煤带煤丢失，进步精煤回收率。据统计，5月份该矿中煤带煤丢失下降至4.93%，创近年来新低，仅这一项每月创效近50余万元。

  在出售方面，该矿仔细研判商场需求，及时把握用户个人信息，针对客户分类状况，紧盯客户的实在需求，施行“量身定制”战略，活跃开发新客户，力求为客户供给适用对路，质量优秀的煤炭产品。一起紧盯商场，精确测算，采纳“量价挂钩”等手法，拟定合理的价格实惠方针，进一步稳固和拓宽商场占有率。此外，加强与铁路、运销等部分的事务联接，用超前思维和行动完成煤炭的高效外运，争夺完成经济效益最大化。