几十年来，都可以到处的听到国有企业深化变革的论题，事到如今，变革依旧是继续的。

  花开2月，南国处在一片苍茫的水沐傍边。 一位出世于唐山客籍，在南国奋斗了30多年的，72年出世的一位男人告知了阿三。 有关华锡河池矿机有限公司的故事。

  “咱们在河池华锡矿机有限公司里边做着废旧金属铁的收回加工，主要是用电炉融化成铁水，从头筑成钢球等这些，供应给华锡的厂矿。 咱们只要十多个人，由于一个月用电要花费8万多元钱，而每天的电价，是分时段的。夜晚的电价最低只需五毛钱，白日的时段也有几个价钱，白日一般要8毛多钱，一度电。

  夜班呢？三个工人，管理人员，包含办公室在内，也有四个人，担任图纸技能的也有三个人。 其实，华锡的这个矿机公司为了节省本钱，不养太多人。 就把这个矿机公司转给咱们咱们就专门担任废铁加工，当然咱们也是到华锡的山上单位去收购废品，拉回来从头用电炉子炼。咱们便是要一点加工费。

  提到这个份上，阿三就想起本来红极一时的时分，矿机公司到达100多工人，乃至200。 可是前几年说转卖就转卖了。 华锡的好几个山上单位也有，自己的机修车间，也有各式的加工机床。

  而该公司职工买断的买断，解雇的解雇，调走的调走。 所以国有企业他大力变革，也是要下决心不养闲人，要效益，不要赔本。